A Empreender Consultoria oferece aos seus clientes uma gama de serviços que abrange consultoria, instrutoria, elaboração de estudos e projetos. Abaixo, conheça um pouco do que fazemos em cada área de atuação:
Elaboração de trabalhos sobre o planejamento, a pesquisa, a segmentação e o posicionamento de mercado, a identificação de oportunidades e a análise de mercado, a estratégia de comercialização, o estudo de viabilidade do ponto comercial, a
competitividade, a logística de distribuição, o desenvolvimento e o lançamento de produtos, a publicidade e a propaganda, a formação de preços, o marketing de relacionamentos e de serviços e vendas, a programação visual, a definição de espaços e a ambientação de interiores. Todos são procedimentos para ampliar e manter a participação no mercado.
Orientação para constituição, organização e gestão de organizações com o objetivo de alcançar, através de ações cooperativas estratégicas, benefícios que atendam aos interesses comuns dos associados, unidos para desenvolverem atividades econômicas ou prestarem serviços, sem intermediários, nos diversos setores das atividades produtivas, formando alianças estratégicas.
Com a consultoria em Economia, o empresário pode utilizar métodos para verificação das condições de viabilidade econômico-financeira de um empreendimento, visando à implantação ou ao desenvolvimento de um negócio e sua sustentabilidade. Os profissionais desta área também apóiam a elaboração de projetos de financiamento para o negócio.
A Empreender Consultoria auxilia o empreendedor no planejamento e gestão estratégicos, assim como na elaboração de planos, monitoramento e avaliação de indicadores do desempenho empresarial, elaboração da estrutura organizacional em função da gestão estratégica, dos processos produtivos e das relações funcionais. Além disso, aborda a rotina dos processos de trabalho e elabora o Plano de Viabilidade do Negócio, enfocando conhecimentos sobre empreendedorismo, concorrência, fornecedores e consumidores.
Consultoria técnica para o desenvolvimento organizacional; do planejamento, controle e ordem de produção; da aplicação de tecnologia de produção; da administração e gestão de estoques; dos arranjos físicos (layout); do design e estudo de produtos; das normas técnicas de uso e conservação eficiente de energia para otimização dos equipamentos e eliminação dos desperdícios; e da aplicação de uma gestão empreendedora para aumentar a competitividade do negócio através da racionalização de processos, redução de custos e aumento de produção.
A informática é um instrumento essencial para a gestão de negócios, uma vez que propicia agilidade no atendimento ao cliente e rapidez de informações para apoiar o processo de tomada de decisão gerencial, permitindo ao empresário acompanhar a dinâmica de mercado. Assessoramos as empresas na identificação de equipamentos e sistemas para tratamento da informação, automação da empresa e utilização de comércio eletrônico.
Assessoria empresarial na preparação do empresário para lidar com pessoas e situações, planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar as atividades como forma de gerar bons resultados para a organização e para a sociedade. Orientação profissional na definição sobre onde investir os recursos financeiros e como equilibrar as contas da empresa.
Tratamos da administração e da organização da propriedade rural, e do desenvolvimento da cooperação e da cultura associativa e empreendedora, por meio da organização social do produtor, como também o desenvolvimento de melhorias no processo de trabalho (formas de produção, cultivo e manejo), na gestão de negócios rurais, nas formas de comercialização dos produtos e no dimensionamento dos custos de produção, visando ao aumento da produtividade, competitividade e sustentabilidade do agronegócio.
Assessoria na elaboração de diagnósticos, no planejamento e na análise de demonstrativos financeiros, assim como administrar o capital de giro, analisar e definir sistemas de custos e cálculo de preços de venda, além de gerir e planejar o fluxo de receitas e despesas, e controlar o endividamento e a projeção de estratégias empresariais a partir de informações financeiras.
As empresas do ramo de alimentos precisam elevar a sua competitividade frente ao mercado e se adequar à legislação vigente (Portarias 1428, 326 e 368 e RDC’s 275 e 216, da ANVISA, entre outras) que tornam obrigatória a implantação e implementação das Boas Práticas de Fabricação – BPF e do Sistema de Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle – APPCC para todas as empresas processadoras e manipuladoras de alimentos.
A Empreender Consultoria dispõe de programa de implantação e implementação dos Sistemas de Gestão da Qualidade nas empresas do ramo alimentício, que adota procedimentos a fim de proteger a saúde da população bem como minimizar a perda de produtos, diminuir os custos com as indenizações e desenvolver modernas tecnologias de gestão.